印前人員-內(nèi)功修煉
發(fā)表時(shí)間：2010/7/9 11:54:27 閱讀：3042 次【 打印 】
本人從最初的對(duì)CTP一竅不通到現(xiàn)在管理一個(gè)CTP部門(mén)，這幾年一路走來(lái)，不斷的思考CTP到底在
印刷廠占什么位置，也不斷的思考印前CTP人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)。以前招人的時(shí)候，一般都在要求一欄里會(huì)有“要會(huì)XX
軟件”等，但實(shí)際招人時(shí)，還必須考慮另外的一些因素。現(xiàn)在面對(duì)金融危機(jī)，幾乎每個(gè)廠都在裁員，我所在的公司也不例外，因此，我最近一直在思考要留什么人，經(jīng)過(guò)痛苦的思考，我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)
技術(shù)并不是主要因素，重要的是另外一些內(nèi)在的人的素質(zhì)，但在
論壇上搜索，卻都是講技術(shù)，這方面的幾乎沒(méi)有，因此我不自量力，決心寫(xiě)一點(diǎn)出來(lái)與大家討論，希望起拋磚引玉的作用。
在一個(gè)公司里（不管大小，成立很久又沒(méi)有人員流動(dòng)的除外），CTP的做稿人員的技術(shù)水平基本上保持這樣一個(gè)比例：20：70：10 ，20%為技術(shù)較好的（一般為主管和組長(zhǎng)），70%為技術(shù)一般的，10%水平較低的（新招的或有關(guān)系的），這樣一個(gè)比例形成原因是CTP人員流動(dòng)較多，作為印前主管，他必須要有人能
解決難題，但這樣的人不需要太多，一個(gè)班一兩個(gè)就夠了，或者一些小廠就是主管自己，而且這樣的人工資要求也高，因此不能太多，大部分的人是水平一般的人（這部分人中有些學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，到了水平提高后工資卻沒(méi)有加，就會(huì)跳槽），能解決日常的單。還有一部分人技術(shù)較差，但如果不是太過(guò)分的話，一般也不用管，因?yàn)椴挥绊懘缶郑ǘ夷芰κ请S時(shí)間提高的），要知道一個(gè)印刷廠接單，因?yàn)榭蛻艋旧隙际枪潭ǖ�，因此基本上不�?huì)經(jīng)常出現(xiàn)難搞定的單，更何況大廠還有寫(xiě)好的作業(yè)規(guī)范，而一個(gè)印前做稿員的價(jià)值在什么地方？就在于做單，憑什么每月都做相同的事，你每月的工資比別人多幾百塊？因此越是大廠，技術(shù)好的人占的比例就越小，技術(shù)差的人占的比例就越大（現(xiàn)在你知道為什么有些廠有一大堆學(xué)徒了吧，不要以為你技術(shù)好別人就一定要你）。
這幾年見(jiàn)過(guò)很多廠的印前人員，基本上大家都有一個(gè)通�。骸耙愿呒夹g(shù)人員自居”，主要表現(xiàn)為：（1）技術(shù)不高，脾氣不��；好像公司缺了他就不行，而他自己就“此處不留爺，自有留爺處”，看誰(shuí)都不順眼，認(rèn)為比不上自己。（2）自認(rèn)為高科技，看不起后工序，干活不想出汗，能偷懶就偷懶，每天能少做幾單就幾單，而且上夜班時(shí)不是上網(wǎng)就是睡覺(jué)（有些人上白班也如此）（3）不遵守廠規(guī)，總認(rèn)為自己有特權(quán)。遲到早退樣樣來(lái)。還有別的不一一列舉。這幾年CTP使用越普及這些問(wèn)題越明顯，我想原因一方面與公司的管理有關(guān)，另一方面也是因?yàn)橛∏叭藛T與其他工序的生廠人員相比環(huán)境較寬松，而前幾年人才比較稀缺，因此養(yǎng)成了壞毛病。
事實(shí)上，隨著印前技術(shù)水平的不斷發(fā)展，CTP的門(mén)檻越來(lái)越低（以前一個(gè)
文件光曝肥就要手動(dòng)做半天,現(xiàn)在在RIP里打個(gè)勾就可以了），而印前人員的素質(zhì)卻沒(méi)有跟著提升。于是就有了一個(gè)怪現(xiàn)象：印前的重要性越來(lái)越高（主要原因是色彩管理），印前人員占的重要性卻越來(lái)越低（表現(xiàn)為工資越來(lái)越低），印前人員再也不能像以前一樣靠技術(shù)混飯吃了，大家也不用夢(mèng)想著有高工資。以前我剛畢業(yè)時(shí)，一家
菲林輸出公司的熟練做稿師傅工資高的有8K，低的也有5K，現(xiàn)在呢？那家公司已經(jīng)倒閉，我所在的公司工資才2K-3K(深圳)。為什么呢？因?yàn)閷W(xué)習(xí)CTP并不難，特別對(duì)于一些正規(guī)的大公司，客戶來(lái)的文件都一個(gè)模子，什么樣的文件該怎樣做、該注意哪些問(wèn)題，都有一套成熟的做法，甚至還有書(shū)面規(guī)定，基本上不會(huì)出錯(cuò)，
新手和熟手只是快慢上有些許差別而以。我有一個(gè)
朋友，應(yīng)聘為一家印刷公司的CTP主管后，原來(lái)的一些
制作員提出辭職，朋友從原來(lái)檢蘭紙的人中提了兩個(gè)，一個(gè)專門(mén)教用AI做彩盒，一個(gè)專門(mén)教用Preps
拼版，不用一個(gè)星期，部門(mén)工作正常，一個(gè)月后給兩人提了工資，現(xiàn)在一直按這樣的流程做事，再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)人員管理上的困難。
那么，是因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展造成現(xiàn)在的局面嗎？不是的，使我們自身的素質(zhì)沒(méi)有提高才造成現(xiàn)在的局面，技術(shù)的發(fā)展我們無(wú)法改變，而公司的老板并不是傻子，技術(shù)發(fā)展了人卻沒(méi)有變，那么我為什么要花與以前一樣多的錢(qián)請(qǐng)你們？更何況你們給老板的印象那么差。
因此，我們只有不斷的提高自身素質(zhì)，跟上技術(shù)的發(fā)展，才有可能不被時(shí)代淘汰，才有可能避開(kāi)“長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”，才能對(duì)自己說(shuō)到哪里都有飯吃.